¡Deja de ser un empleado promedio! Atleta Corporativo es un programa diseñado para transformar a los profesionales en versiones de alto rendimiento de sí mismos.

A través de 5 módulos, los participantes aprenderán a establecer metas ambiciosas, impulsar su desempeño para acelerar su crecimiento, crear un mapa de experiencias significativas de carrera, optimizar su estado físico para rendir mejor y vencer las distracciones que frenan su progreso.

Mediante la analogía de cómo se prepara un atleta profesional para rendir mejor, el enfoque integral de este programa ayuda a construir una carrera profesional con propósito, enfoque y excelencia.

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10 Horas.

La cultura organizacional no es responsabilidad exclusiva de HR, sino de todos los líderes de la organización. Liderar implica dar forma activa a la cultura a través de las decisiones diarias.

En esta conferencia invito a los líderes a reconocer su rol como agentes de cambio cultural, entendiendo que lo que importa no es lo que predicas, sino lo que toleras.

Nos importan los resultados, pero también cómo llegamos a ellos. Construir un gran equipo para trabajar es la primera tarea como líder, pues no se trata únicamente de alcanzar metas, sino de hacerlo con integridad, colaboración y propósito.

Cada compañía tiene la rotación que se merece, y eso dice más del liderazgo interno que de cualquier otra variable. Aunque el reto parezca organizacional, el verdadero cambio siempre ocurre a nivel individual.

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Masterclass
1.5 Horas.

Esta no es una ponencia más sobre evaluación del desempeño; es un taller diseñado para habilitar y empoderar a los líderes, ayudándoles a asumir verdadera accountability sobre el desarrollo y desempeño de sus equipos.

Aprenderán a diseñar objetivos SMART, OKR’s o KPIs que ayuden a definir prioridades claras y generar cambios de comportamiento sostenibles. Hablaremos sobre la importancia de tener conversaciones difíciles y de dar retroalimentación para construir una cultura de mejora continua a través de la data sobre el rendimiento.

Además, les mostraré cómo usar la IA para diseñar y alinear objetivos, monitorear avances y optimizar la gestión del rendimiento tanto individual como del equipo. La evaluación del desempeño no es un trámite de HR; es una herramienta poderosa que todo líder debe dominar.

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Ponencia virtual: 1.5 horas
Taller para aplicar IA: 1.5 horas

La NOM-035 no es solo un cumplimiento normativo, es una oportunidad para fortalecer el liderazgo y construir entornos de trabajo saludables y productivos.

Esta conferencia está diseñada para ayudar a los líderes a comprender su rol clave en la prevención de riesgos psicosociales, el fomento de un clima organizacional positivo y la promoción del bienestar emocional en sus equipos. Cuando un líder actúa con conciencia y empatía, no solo reduce el estrés laboral, sino que potencia el compromiso, la confianza y el desempeño.

Más allá de los formatos y las evaluaciones, el verdadero cumplimiento de la NOM-035 comienza con comportamientos visibles y consistentes desde la cima. En esta charla comparto herramientas prácticas para identificar factores de riesgo y desarrollar una cultura de liderazgo responsable y humano.

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Masterclass
1 Hora.

Transiciones es una guía para nuevos ingresos y colaboradores que necesitan acelerar su impacto desde el primer día, ya sea porque se integran a una nueva organización o enfrentan un cambio profesional al asumir nuevos roles, ubicaciones geográficas o funciones distintas.

Este curso ofrece herramientas prácticas para abordar con éxito las transiciones, evitando errores comunes y construyendo una base sólida durante los primeros 90 días.

En esta conferencia compartiré cómo diagnosticar situaciones, construir relaciones clave, asegurar victorias tempranas y adaptar el estilo de liderazgo al nuevo entorno. Es un curso esencial para cualquier profesional que quiera asumir el control de su proceso de integración y maximizar su contribución desde el día uno.

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Masterclass
1.5 Horas.

MÓDULO 1: LIDERA CON RESPONSABILIDAD ABSOLUTA.
Aprende a asumir total responsabilidad por los resultados, eliminando excusas y generando confianza.

MÓDULO 2: COMUNICACIÓN CLARA, LÍDERES FUERTES.
Sin comunicación efectiva, no hay liderazgo. Este módulo traduce disciplina en acción colectiva.

MÓDULO 3: PRIORIZA Y EJECUTA.
Aprende a operar bajo presión. Este módulo entrena la capacidad de liderar con enfoque.

MÓDULO 4: EQUILIBRA LA DUALIDAD DEL LIDERAZGO.
El liderazgo efectivo vive en el balance: entre la firmeza y la empatía, la cercanía y la exigencia.

MÓDULO 5: DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA, TÁCTICAS DEL DÍA A DÍA.
Aquí se baja el liderazgo del pedestal y se convierte en hábito, sistema y ejemplo diario.